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Arbeitsmotivation fördern

«Es ist besser, die richtige Arbeit zu tun (= Effektivität), als eine Arbeit nur richtig zu tun (= Effizienz).» Hintergründe erkennen, Weichen stellen und mehr Motivation spüren.

Es ist besser, die richtige Arbeit zu tun (= Effektivität), als eine Arbeit nur richtig zu tun (= Effizienz).

Peter F. Drucker, amerikanischer Managementberater und Wirtschaftsautor

Alltagstrott ist mühsam. Wir wissen, was und wann es kommt. Gut verplant gehen wir in die Woche – oft, um einfach abzuarbeiten, damit wir unseren Lebensunterhalt verdienen können.

Peter F. Drucker unterscheidet zwischen der «richtigen Arbeit» und «Arbeit nur richtig tun».

Die richtige Arbeit tun

Besonderes Kennzeichen: spürbare Anziehungskraft. Wir freuen uns auf sie und an ihr.

Arbeit richtig tun

Pflicht. Motivationsschwierigkeiten. Überwindung. Kraftraubend.

Gibt es Berufsfelder, wo es nur die richtige Arbeit gibt?

Wahrscheinlich nicht. Aber aus der «richtigen Arbeit» kann Kraft und Motivation geschöpft werden, um die Arbeit «richtig zu tun».

Die meisten Jobs bestehen aus einem grossen Teil Pflichtarbeit. Werden Aufgaben angepasst, kann dies zu mehr oder weniger Zufriedenheit führen. Je nachdem, welche der beiden Arten von Arbeit dominiert.

Es hilft, wenn wir beides genauer ansehen. Wann bin ich warum motiviert? Oder eben nicht.

  • Hat es etwas mit der Art der Arbeit zu tun?
  • Mit dem Auftraggeber?
  • Mit Zeitdruck?
  • Mit dem nötigen Wissen?
  • Mit den Vorgaben?
  • Etc.

Unsere Erkenntnisse können uns helfen, Korrekturen vorzunehmen oder anzustreben und so den Anteil von «richtiger Arbeit» zu steigern.

Dieses Überprüfen gelingt uns im Alltagsstress oft schlecht. Doch darin liegt ein grosses Potenzial, wenn wir es entdecken und umsetzen.

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Ihr Coaching fand ich sehr wertvoll und vor allem auch angenehm. Sie haben meiner Meinung nach die richtigen Fragen, aber auch die nötige Kritik angebracht.

A. B.

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