«Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.»
«Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.»
Peter F. Drucker, Begründer der modernen Managementlehre
Manche Mitarbeiter verstehen sofort, was wir meinen und setzen dies auch um. Andere «lernen es nie».
Bei genauerem Hinsehen existieren seitens von uns ganz viele unausgesprochene Erwartungen. Ich nenne sie unsichtbare Verträge, deren Inhalt wir selbst zwar eindeutig wahrnehmen, die anderen jedoch können sie nicht sehen.
Unsichtbare Verträge sollten aufgeschrieben werden. Damit wir uns bewusst sind, was alles nicht ausgesprochen ist und darum nicht verstanden werden kann. So gibt es viele unsichtbare Dinge, die das Zwischenmenschliche prägen.
Andere Menschen zu führen ist eine hohe Kunst. Und wie so oft führt der Weg über uns selbst.
Weiterführende Tipps
An den eigenen Wert glauben
«Niemand kann dich dazu bringen, dich ohne deine Zustimmung minderwertig zu fühlen.» Sich selbst einen Wert geben? Das ist nicht immer einfach. (Anstubser-Archiv)
Führung und welchen Einfluss sie haben kann
MitarbeiterInnen können auf verschiedene Weise geführt werden. Eine Führungskraft, die ständig herumnörgelt und weder klare noch ehrliche Anweisungen gibt, demotiviert die Mitarbeiter. Auf der anderen Seite kann eine Führungskraft ein ganzes Team neu stärken, motivieren und zum Erfolg bringen. (Ausbildung-Tipps.ch)
Das Leben ist wunderschön!
Der Anstubser von letzter Woche, hier als Reminder.
«Ich habe festgestellt, dass das Leben wunderschön ist.» In den letzten Monaten mussten wir auf vieles verzichten. Hier eine kleine Mutmacher-Geschichte über einen beeindruckenden Menschen.
Leben heute gestalten
Meine Coaching-Angebote im Überblick.
- Persönlichkeitsentwicklung
- Standortbestimmung
- Berufung finden
- sich beruflich selbstständig machen
- 50+ mit Perspektiven
Coachings per Telefon oder Skype sind möglich.
«Ich möchte Ihnen an dieser Stelle nochmals herzlich danken für Ihre bleibenden Impulse und Anregungen, welche mich bis heute begleiten.»