«Den Charakter eines Menschen erkennt man erst, wenn er Vorgesetzter geworden ist.» Besondere Umstände haben oft besondere Auswirkungen auf uns Menschen.

Den Charakter eines Menschen erkennt man erst, wenn er Vorgesetzter geworden ist.
Erich Maria Remarque, deutscher Schriftsteller
Es war vor einigen Jahren, als ein Bekannter von mir als Pfarrer eine grössere Kirchgemeinde übernahm. So richtig kennen lernte ich ihn erst, als er schon eine Zeitlang in dieser Stellung tätig war. Zu meinem grossen Erstaunen waren der Pfarrer und der Privatmensch zwei ganz unterschiedliche Menschen. Als Pfarrer professionell distanziert, als Privatmensch humorvoll und sehr liebenswürdig.
Ich habe ihn darauf angesprochen. Er war sich dessen überhaupt nicht bewusst. Ausser, dass er im Beruf eine grosse Verantwortung wahrnahm.
Dieses Beispiel zeigt, wie wir uns in verschiedenen Rollen sehr unterschiedlich verhalten können. Je mehr Verantwortung wir tragen, desto höhere Ansprüche haben wir an uns selbst und versuchen, diese zu erfüllen. Und werden somit von einem «anderen Gesicht» bestimmt.
Das Spannende an der Begegnung mit meinem Bekannten war, dass er in meinen Augen als Privatperson viel mehr Ausstrahlung und Anziehungskraft hatte, als wenn er in seiner Berufsrolle war.
Führungspersonen haben Menschen zu führen. Es ist wichtig, Menschen als Mensch zu begegnen. Denn Echtheit ist immer spürbar.
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«Möchte mich einfach einmal bedanken für die tollen «Anstubser» jede Woche. Gerade der gestrige Newsletter hat mich sehr bewegt! Bin gerade am «aufräumen» meines alten Lebens, nicht gerade einfach, aber zukunftsweisend.»