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Langfristiges Denken zahlt sich aus

«Ich sehe es in meiner Verantwortung als Arbeitgeber, dass die Mitarbeitenden gesund sind und bleiben. Ein ständiges Arbeiten am Limit ist langfristig schädlich, das darf nicht sein.» Diese Worte fühlen sich für Arbeitnehmende an wie Balsam.

«Ich sehe es in meiner Verantwortung als Arbeitgeber, dass die Mitarbeitenden gesund sind und bleiben. Ein ständiges Arbeiten am Limit ist langfristig schädlich, das darf nicht sein.»

CEO Opacc Beat Bussmann, aus «Meine Firma» KMU-Magazin der AXA

Flexible Arbeitsmodelle, neue Raumkonzepte und nicht zuletzt die zunehmende Digitalisierung verändern unsere Arbeitswelt. Kein Stein bleibt mehr auf dem andern, so zumindest kann sich dieser Veränderungsprozess anfühlen.

Und trotzdem sind wir angehalten, diese neuen Möglichkeiten zuzulassen. Die Grenzen der Flexibilität sind bei jedem Menschen anders. Je höher die Anforderungen, desto mehr «Kraftstoff» (ver)brauchen wir. Die Folge: Wir benötigen mehr Freiräume und Vertrauen zum Auftanken. Und: Mitarbeiter müssen spüren, dass ihre Vorgesetzten ihnen wohlgesinnt sind und ihre Bedürfnisse ernstnehmen.

«Ein ständiges Arbeiten am Limit ist langfristig schädlich, das darf nicht sein.» Krankheitskosten senken und Mitarbeiterzufriedenheit steigern. So verbessert sich unsere Fähigkeit, in diesem dynamischen Markt zu bestehen …

Weiterführende Tipps zum Thema

Opacc.ch

Webauftritt der Opacc, dem anerkannten Qualitätsführer in der Geschäftsautomation für kleine und mittelgrosse Unternehmen und Organisationen.

Work Life Balance: Arbeit und Leben im Gleichschritt

Aus unserem Anstubser-Archiv: Wie viel kann ein Mensch leisten? Soviel, wie er sich selbst zumutet, wie andere es von ihm verlangen, oder so viel, wie ihm körperlich gegeben ist?

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Wir brauchen die richtigen Fragen

Sie haben den letzten Anstubser verpasst? Hier ist er nochmals:
«Mit jedem Appell betrittst du ein Königreich.» Warum wir nicht Antworten sondern die richtigen Fragen brauchen.

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A. B.

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